Avaliações de desempenho imparciais, criação de planos de desenvolvimento individual ou tratamento de questões habituais na integração - a IA deverá f...

Membros tóxicos da equipa: cinco formas de o pessoal de TI irritar o CTO
Há pragas em todo o lado, incluindo nas TI. Interferem em tudo e travam as inovações. Leia aqui como a autoridade do CTO pode ser sabotada.

China recruta talento às escondidas, Estados Unidos reforçam restrições
O conflito aberto entre as duas potências revela as diferentes posições e estratégias de Pequim e Washington. A luta pela soberania tecnológica abre u...

Porque é que a Google se preocupa tanto com a contratação de equipas de IA diversificadas?
À medida que a IA generativa se vai enraizando no nosso quotidiano, é necessário ter em conta as potenciais consequências de modelos tendenciosos para...

Rumos identifica seis mitos relacionados com as certificações técnicas
Num momento em que a falta de profissionais qualificados em TI ganha proporções inéditas, e que profissionais de outros setores começam a reconverter...

Transformar o conflito em inovação
As equipas interdisciplinares resolvem problemas complexos com elevado potencial de desempenho. Mas só raramente é que a cooperação decorre sem difere...

Zoom obriga funcionários a regressar ao escritório
A empresa que se tornou sinónimo de teletrabalho durante a pandemia de covid-19 ordenou que a maioria dos seus funcionários regressasse ao escritório ...

Randstad aposta em conteúdos de orientação na procura do primeiro emprego na plataforma TikTok
A Randstad Portugal aposta na rede social de entretenimento para comunicar com os jovens, e lança a sua página de TikTok. A empresa de recrutamento e ...

Redimensionamento da equipa: Cinco dicas para o downsizing de DevOps
Estas dicas ajudam os profissionais de DevOps a gerir as consequências emocionais e práticas dos despedimentos nas suas equipas.

Sete erros de delegação de TI a evitar
Delegar tarefas é uma competência essencial dos CIO, mas muitos líderes de TI continuam a cometer os mesmos erros que prejudicam a eficiência. Não se ...