Conversámos com Guilherme Dias, Sales Diretor no SAS Portugal, sobre a posição distinta da empresa na navegação pelo cenário de IA em constante expansão, mantendo um compromisso firme com os princípios éticos dos dados.
Por João Miguel Mesquita
Numa era definida pela rápida ascensão da inteligência artificial (IA) e pela intensificação do foco nas práticas éticas de dados, o SAS posiciona-se como uma força pioneira. Conversámos com Guilherme Dias, Sales Diretor no SAS Portugal, sobre a posição distinta da empresa na navegação pelo cenário de IA em constante expansão, mantendo um compromisso firme com os princípios éticos dos dados.
Ética de dados no centro
O SAS, a famosa empresa centrada em dados, sempre manteve um princípio próximo: “No início, havia dados”. Para o SAS, os dados não são apenas um bloco de construção; são a base sobre a qual assentam as suas operações. A ênfase inabalável da empresa na ética dos dados sublinha a necessidade fundamental de manter padrões éticos em todos os seus empreendimentos.
Para defender esta ética, o SAS criou uma unidade dedicada. Esta equipa especializada está concentrada em garantir a fiabilidade, a robustez e a transparência das suas soluções baseadas em dados. Em particular, o diretor desta unidade também tem um lugar no conselho consultivo do Comité Consultivo Nacional de Inteligência Artificial dos EUA, um testemunho do profundo compromisso do SAS em moldar práticas éticas de IA, não só para si, mas para toda a indústria.
O Quadro Europeu e a Responsabilidade Ética
A União Europeia forneceu orientações valiosas ao SAS e a outros profissionais de IA através da Lei Europeia de IA. Esta estrutura serve como uma bússola para fabricantes, empresas e indivíduos, delineando os limites dentro dos quais os dados e as ferramentas de IA devem operar. Cristaliza considerações éticas e regulamentos, oferecendo um roteiro indispensável para a adoção responsável da IA.
A dedicação do SAS em aderir a estas diretrizes é palpável na sua abordagem a cada faceta do seu trabalho. O seu objetivo é garantir que as suas soluções são desenvolvidas, controladas e orientadas por princípios éticos que se alinham com as normas em evolução estabelecidas pela UE.
O impacto da IA na indústria
Voltando a nossa atenção para o panorama mais alargado da IA, o SAS reconhece que o mercado português, embora tradicionalmente mais conservador, tem demonstrado uma grande apetência para adotar tecnologias transformadoras quando estas oferecem vantagens claras. A velocidade do avanço tecnológico e o potencial da IA não têm passado despercebidos. O SAS está a facilitar ativamente aos seus clientes o aproveitamento responsável destas capacidades.
Os clientes estão cada vez mais à procura do SAS para soluções que possam sobrecarregar as suas capacidades. A empresa respondeu a este desafio, evoluindo a sua plataforma tecnológica para o SAS Viya. Esta inovação proporciona velocidade e elasticidade semelhantes às de gigantes da indústria como a Google e a Amazon, permitindo aos clientes aceder a resultados rápidos, uma vantagem competitiva crucial no atual terreno de tomada de decisões em ritmo acelerado.
Desafios e oportunidades
Um dos desafios convincentes que o SAS coloca aos seus clientes é olhar para além da própria tecnologia. Embora a adoção da IA ofereça inegavelmente benefícios notáveis em termos de velocidade e eficiência, também necessita de uma nova perspetiva sobre a atribuição de recursos. A capacidade de processar dados e tomar decisões trinta vezes mais rápido do que os concorrentes pode remodelar fundamentalmente a dinâmica da indústria.
Guilherme Dias sublinha que o SAS realizou estudos que demonstram a supremacia da SAS Viyana execução rápida de modelos de grande escala, resultando não só numa tomada de decisões mais rápida, mas também numa poupança substancial de custos. Estas descobertas destacam o potencial dos clientes não só para ganharem uma vantagem competitiva, mas também para otimizarem as suas operações.
A promessa da IA
Na exploração contínua da IA, é importante reconhecer que a IA, incluindo grandes modelos de linguagem como o GPT, está enraizada em conceitos matemáticos desenvolvidos há décadas. No entanto, o que mudou foi a capacidade tecnológica de aproveitar estes modelos de forma eficaz. O poder transformador da IA reside na sua capacidade de converter dados em insights acionáveis, fornecendo valor tanto a indivíduos como a organizações.
Relativamente à utilização interna, o SAS está a implementar ativamente soluções de IA e a fazer a transição dos clientes das plataformas existentes para o SAS Viya. Esta migração faseada permite que os clientes mantenham os seus sistemas atuais enquanto integram gradualmente a nova plataforma com base nas suas prioridades de negócio e disponibilidade.
Abordando a lacuna de talentos
Uma preocupação premente na indústria de IA é a escassez de profissionais qualificados. O SAS reconhece que os clientes enfrentam frequentemente os desafios de encontrar, reter e melhorar as competências dos talentos de IA. Para resolver este problema, Guilherme Dias aponta a oferta de programação low-code do SAS Viya, facilitando a aprendizagem rápida e a entrega rápida de benefícios para utilizadores e clientes.