Mais de um em cada três trabalhadores quer trabalhar totalmente de forma remota este ano, mas esse sentimento não é partilhado igualmente por diferentes gerações. Os trabalhadores também sentem que o salário não tem acompanhado a inflação.
Por Lucas Mearian
Os empregados mais velhos querem trabalhar totalmente à distância quase duas vezes mais do que os mais novos, de acordo com um novo estudo da plataforma Joblist.
O estudo concluiu que cerca de metade (49%) dos Millennials inquiridos querem trabalhar totalmente à distância, enquanto apenas 27% da Geração Z (Gen Zers) sentem o mesmo; são muito mais propensos do que a média “a procurar oportunidades de trabalho presencial”. Estranhamente, a Geração X e os Baby Boomers sentiram-se menos apaixonados por opções remotas. Apenas 40% de ambos os grupos indicaram que “o seu local de trabalho ideal” deveria ser remoto.
Lista de empregos à distância v lista de empregos híbridos
No total, 36% dos candidatos a emprego procuram funções totalmente remotas este ano; 44% querem uma posição presencial, e 19% preferem uma opção híbrida. Os dados do site de emprego em linha foram obtidos a partir do levantamento de mais de 30.000 pessoas à procura de emprego de todos os EUA nos últimos três meses.
Dos candidatos a emprego que já trabalhavam remotamente, pelo menos parte do tempo, 43% indicaram que desistiriam se tivessem de começar a trabalhar pessoalmente a tempo inteiro em 2023.
(Os Baby Boomers são considerados aqueles nascidos entre 1946 e 1964. Gen X são os nascidos entre meados da década de 1960 e o final da década de 1970. Um Millennial é qualquer pessoa nascida entre 1980 e 1995. E os Gen Zers são aqueles nascidos entre 1996 e o início da década de 2000).
“As diferenças geracionais são impressionantes e também compreensíveis. A meio da sua carreira, os Millennials têm provavelmente mais responsabilidades financeiras do que os Gen Zers e menos segurança e estabilidade no emprego do que as gerações mais velhas”, disse a Joblist sobre os resultados. “Além disso, os Millennials podem ter algumas cicatrizes sobre a entrada no mercado de trabalho durante ou após a crise financeira de 2008, levando a mais ceticismo e preocupação no ambiente atual”.
Mais importante do que uma simples oferta de opções de trabalho remoto, híbrido, ou no local, é assegurar que os empregados tenham flexibilidade em torno dos seus horários, de acordo com Jamie Kohn, diretor de investigação da Gartner.
“Nos nossos dados, vemos que a flexibilidade no horário de trabalho é mais importante para as pessoas do que a flexibilidade no local onde as pessoas trabalham. As pessoas procuram realmente moldar os seus empregos em torno das suas vidas. Se puderem oferecer isso, mesmo que tenham trabalho no local, provavelmente vão manter muitas pessoas”, disse Kohn.
Por exemplo, os Baby Boomers e os Millennials têm mais probabilidades de ter pais mais velhos que possam necessitar de cuidados, e os empregados mais novos terão filhos pequenos.
“As pessoas estão menos empenhadas nos empregos que têm porque mudar de emprego não tem um custo tão elevado como costumava ter”, disse Kohn. “Está a trocar um portátil por outro”.
Globalmente, o mercado de trabalho atual continua a ser extremamente forte para a maioria dos que procuram emprego, especialmente para os trabalhadores da tecnologia. Contudo, os resultados do inquérito da Joblist indicaram que há preocupações crescentes sobre uma potencial recessão e o agravamento das perspetivas de emprego este ano, particularmente entre milenares de anos.
A Grande Demissão continua
No inquérito, um quarto indicou que tinha deixado um emprego em 2022. A razão mais proeminente para a demissão – dada por 39% dos que o fizeram – foi uma má gestão ou um local de trabalho tóxico. Outros 26% citaram salários insuficientes, oportunidades de crescimento limitadas (17%), burnout (17%), falta de flexibilidade de horários (12%), ou benefícios inadequados (9%). E 35% deixaram o seu emprego sem terem uma nova posição alinhada.
Kohn disse que o esgotamento é uma das razões pelas quais os trabalhadores estão a explorar outras oportunidades. “Eles sentem-se pouco apreciados no trabalho e sentem que não são suficientemente pagos nos seus empregos”, disse ela.
Espera-se que a Grande Demissão, que viu mais de quatro milhões de trabalhadores americanos deixarem o seu emprego todos os meses de 2022, evolua este ano, de acordo com Amy Loomis, vice-presidente do serviço mundial de pesquisa de mercado do Futuro do Trabalho da IDC.
“O sector tecnológico está a perder empregos em excesso, mas, ao mesmo tempo, desesperado por trabalhadores de TI qualificados que possam oferecer apoio em matéria de segurança, ITSM [gestão de serviços de TI], programação e outros requisitos técnicos”, disse Loomis. “Veja onde estão a ocorrer os despedimentos – não se trata apenas de despedimentos em si, mas de despedimentos seletivos nos RH, por exemplo. Há muita remodelação em curso e as empresas estão a competir pelo talento oferecendo arranjos de trabalho remoto e híbrido”.
Enquanto a rotatividade dos empregados vai continuar, Loomis acredita que as empresas vão estabelecer-se em acordos de trabalho flexíveis mais padronizados que criam uma maior estabilidade.
Dito isto, a maioria dos candidatos a emprego (52%) sente que eles – não os empregadores – têm a vantagem no mercado de trabalho atual. De facto, 78% dos candidatos a emprego acreditam que podem ganhar mais dinheiro mudando de emprego em vez de permanecerem no emprego, de acordo com o inquérito da Joblist.
“Esperamos que o volume de negócios se mantenha mais elevado pelo menos durante o futuro previsível”, disse Kohn. “A grande razão para isto é a expansão do trabalho à distância. As pessoas têm mais oportunidades de emprego do que antes, porque não estão restringidas pelo local onde vivem. Além disso, as pessoas estão menos empenhadas nos empregos que têm porque mudar de emprego não tem um custo tão elevado como antes. É a troca de um portátil por outro”.
Os empregadores ainda precisam de resolver o problema do burnout. Metade dos trabalhadores no inquérito disseram que já estão esgotados e pessimistas quanto à capacidade da sua empresa para lidar com o problema. De facto, 62% dos trabalhadores sentem que o seu empregador não está a fazer o suficiente, 52% acreditam que o seu empregador não se preocupa com o seu bem-estar e 73% não veem oportunidades de crescimento significativas. Os trabalhadores à procura de emprego que trabalham pessoalmente relataram taxas de esgotamento mais baixas do que os que trabalham à distância (48% em comparação com 55%).
A remuneração não está a acompanhar a inflação
À medida que 2023 começa, apenas 50% dos candidatos a emprego declaram estar satisfeitos com o seu salário atual, enquanto ainda menos (45%) dizem que se sentem financeiramente confortáveis. Embora 53% dos trabalhadores tenham recebido um aumento em 2022, estes aumentos tendem a ser pequenos, de acordo com a Joblist.
No total, 89% dos aumentos foram inferiores a 10%, e 65% foram inferiores a 5%. Dos trabalhadores que pediram um aumento, apenas 59% conseguiram um; a principal razão para procurar um aumento foi a inflação e o aumento do custo de vida.
“Penso que as empresas estão relutantes em assumir uma despesa permanentemente mais elevada. Estamos a ver as empresas voltarem-se mais para bónus do que para aumentos salariais, porque a concorrência no mercado de trabalho está realmente a aumentar os salários, mas elas não pensam que isso se mantenha”, disse Kohn. “Portanto, não se quer contratar um monte de pessoas a quem se tem de pagar salários mais elevados ou ajustar os salários atuais dos empregados para os igualar”.