Porto Business School quer que gestores actuem

A evolução desconcertante – em impacto, velocidade e alcance –
da pandemia COVID-19 apanhou desprevenida a vasta maioria das empresas em todo o mundo. Foi por isso que a Porto Business School decidiu desenvolver o Business Continuity Toolkit, uma ferramenta que ajuda as empresas a identificar as suas principais prioridades, para além dos recursos a alocar e das tarefas mais importantes a desenvolver.

Através do Center for Business Innovation, a Porto Business School tem monitorizado permanentemente a evolução dos impactos económicos da pandemia da COVID-19 e analisado de forma vasta a informação disponível sobre como as empresas, a nível global, estão a responder a este contexto de extrema dificuldade e incerteza. Neste cenário, são muitas as interrogações, os desafios e os problemas que se colocam agora aos gestores.

Para Rui Coutinho, Executive Director for Innovation and Growth da Porto Business School, “gerir uma crise complexa e veloz como esta será extremamente desafiante para qualquer empresa. Perante o desconhecido, uma resposta rápida e eficaz alterará significativamente o resultado e minimizará o seu impacto; uma resposta aleatória e descoordenada quase
certamente o exacerbará.”

O Business Continuity Toolkit encontra-se disponível online e de forma gratuita, e inclui recomendações de atuação passo-a-passo, um modelo de organização de equipas e, ainda, algumas das funções essenciais do centro de coordenação. Para além disso, neste documento podem também ser encontradas as principais questões que as Task-Forces Funcionais devem
colocar a si mesmas e um kit de resposta rápida com uma check-list de prioridades.




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