O desenvolvimento de máquinas inteligentes terá, prevê a Gartner, a fácil utilização dos algoritmos nas organizações, como consequência.
A Gartner defende que os arquitectos empresariais e líderes de TI devem desenhar em conjunto os novos modelos de negócios baseado em algoritmos. Trata-se de poder obter o máximo potencial da empresas.
”O desenvolvimento e proliferação de máquinas inteligentes é um factor e cuja consequência é a emergência dos algoritmos, e a sua fácil utilização, nas organizações” defende Steve Prentice, vice-presidente da Gartner. “Na actualidade, já é possível ver o impacto dos algoritmos no nosso mundo, mas existe ainda muito trabalho por desenvolver para aproveitar todas as oportunidades, e gerir os desafios”, ressalva.
Com essa finalidade, arquitectos e líderes de TI devem analisar os algoritmos utilizados nas suas máquinas inteligentes e nas dos seus concorrentes. Têm inclusive de investigar, diz a consultora, noutras indústrias, para perceber se existe uma resposta às necessidades da empresa.
“O sector do retalho colocou-se durante muito tempo na linha da frente da utilização de algoritmos de análise para melhorar os resultados de negócio”, lembra Prentice. “Há muitas pessoas a acreditar que as tabelas de preços e as tarefas comerciais podem transformar-se no activo de maior valor num retalhista”.
Na área de recursos humanos, os algoritmos já estão a transformar a procura de talento, por estarem para a avaliar rapidamente a idoneidade dos candidatos. Contudo a tecnologia poderia também ser aplicada sem grandes complicações numa organização para distribuir trabalho pelos profissionais adequados, por exemplo.
A prática de partilhar algoritmos entre organizações com interesses mútuos poderá tornar-se um factor relevante.
No sector da saúde, a disponibilidade de algoritmos clínicos avançados está a transformar a eficiência das organizações de cuidados médicos e a sua capacidade para a assistência e serviços.
A prática de partilhar algoritmos entre organizações com interesses mútuos poderá tornar-se um factor relevante.
E também é possível que se transforme num modelo de desenvolvimento utilizado em muitos sectores verticais, avança a Gartner.