KPMG compra Safira e quer contratar

A KPMG Portugal tem um plano de expansão no qual prevê criar mais de 200 postos de trabalho no mercado português até ao final do ano, dos quais 165 recém-licenciados.

Pedro Penedo_ partner da Safira_ Jose Alexandre Correia_ partner da Safira_Sikander Sattar_ Presidente do Conselho de Administracaoo da KPMG Portugal_Luis Antonio Partner da SAFIRAA KPMG Portugal anunciou ter assinado um contrato para a aquisição da Safira Consultadoria em Informática, estando a conclusão da transacção prevista para Julho de 2014. O valor da transacção não foi revelado, mas a Safira facturou 10,9 milhões de euros em 2013, e prevê atingir os 14 milhões de euros em 2014.

A empresa tem um plano de expansão que prevê a criação de mais de 200 postos de trabalho, 165 recém-licenciados, segundo um comunicado. O objectivo é fazer corresponder as oportunidades aos mercados nacional e internacional.

Com a aquisição, a KPMG vai incorporar já uma equipa de 180 profissionais, fortalecendo ainda mais a sua actividade de consultoria, ao juntar competências tecnológicas às de negócio. Nos últimos meses, a organização em Portugal anunciou a nomeação de dez novos sócios e o recrutamento de mais de 60 colaboradores com experiência nas áreas de auditoria, fiscalidade e aconselhamento, refere a nota de imprensa.

Como resultado da compra, a KPMG procura reforçar o seu centro de excelência mundial de gestão de processos de negócio, ou Business Process Management (BPM). Mais especificamente prevê reforçar de forma significativa os seus serviços de transformação de negócio (“business transformation”), de apoio integrado desde o desenvolvimento de estratégias até à implementação tecnológica e gestão da mudança nas organizações.

“A integração da Safira na KPMG permite-nos disponibilizar serviços ‘end-to-end’ nos programas de transformação do negócio dos nossos clientes, da estratégia à implementação”, explica Sikander Sattar, presidente do conselho de administração da KPMG Portugal. “A aquisição da Safira garante à KPMG uma capacidade única à escala global de ajudar os clientes a concretizar novas oportunidades de negócio, aumentar as receitas e potenciar inúmeras eficiências e optimização de custos”, acrescenta.

As duas empresas mantinham uma relação mais próxima desde há cerca de dois anos: a Safira esteve envolvida, com o centro de BPM da KPMG no Reino Unido, no desenvolvimento de uma solução a ser patenteada nos Estados Unidos, designada BPM-O (Optimizer). Esta permite “transformar as suas organizações e processos de forma iterativa, com o mínimo envolvimento dos departamentos de informática”, esclarece um comunicado.

Usando a solução, a alteração de processos de negócio pode ser conseguida com uma redução de aproximadamente 75% do esforço de desenvolvimentos informáticos. Com a consultoria das duas empresas e a referida tecnologia, foi possível a um banco do Reino Unido poupar 500 mil libras nos últimos dois anos.

O projecto envolveu moldar políticas, introduzindo automatismos e eficiências operacionais. Como resultado, a KPMG ficou em segundo lugar nos Prémios EMEA de Excelência BPM da Gartner em 2014, diz a nota de imprensa.

Safira mantém-se autónoma

Numa fase inicial, a Safira continuará a existir como empresa autónoma dentro da KPMG, mantendo a sua identidade e marca, explicam as empresas. A operação de compra  envolve a nomeação dos actuais três accionistas da empresa adquirida como sócios da KPMG em Portugal: Pedro Penedo, José Alexandre Correia e Luís António.

“Temos cerca de 50 vagas em aberto e este número deverá multiplicar nos próximos meses”, refere Pedro Penedo. “Temos sido reconhecidos publicamente pela IBM e pelo mercado como líderes em BPM e ODM. Esta aquisição pela KPMG e o relevo que a Safira passará a ter nesta organização e na sua estratégia de crescimento a nível mundial vêm potenciar o nosso crescimento pessoal e profissional”, explica.

 




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