O projecto,implantado pela APR, assentou na adopção de tecnologia Office 365 e Dynamics NAV, da Microsoft, procurando incrementar a capacidade de resposta a novos desafios do negócio decorrentes da internacionalização da sua actividade.
A CARM – Casa Agrícola Roboredo Madeira – implantou um conjunto de soluções tecnológicas da Microsoft para uniformizar e melhorar os processos de gestão e administração. A implantação esteve a cargo do parceiro do fabricante, a APR o qual desenvolveu um módulo de software adicional à aplicação Dynamics NAV, específico para a indústria vinícola, denominado Vinotec.
O objectivo geral do projecto e aumentar a sua capacidade de resposta aos novos desafios do negócio, no âmbito da expansão da actividade internacional da organização. A empresa está presente em vários mercados, entre os quais Espanha, Brasil, Angola, Estados Unidos, Canadá e Japão.
“O aumento crescente da produção e a necessidade de um maior acesso e partilha de informação, decorrentes da internacionalização da empresa, levaram à necessidade de uniformização das plataformas e à normalização do fluxo de trabalho”, explica um comjunicado da Microsoft. O fabricante revela que foram adoptadas as plataformas Office 365 e Microsoft Dynamics NAV, para suportar as mudanças.
A utilização da primeira Office 365 permitiu a consolidação das soluções de produtividade e comunicação e colaboração, numa estrutura de suporte à informação, mais flexível e mais acessível de vários pontos geográficos e dispositivos. “A aposta da CARM numa estratégia de internacionalização obrigou à implementação de um conjunto de soluções tecnológicas que alicerçassem processos de negócio cada vez mais complexos e onde os fatores segurança e rentabilidade eram decisivos”, explica Filipe Roboredo Madeira, administrador da CARM.
A utilização da aplicação de negócio Dynamics NAV garantiu ainda a rastreabilidade total do processo e consequente controlo da operação, segundo a Microsoft. A solução suportou “uma total uniformização de todo o sistema, desde o controlo de gestão, à parte financeira e ao controlo de stock, imprescindíveis ao sucesso da actividade e ao processo de produção vinícola, mas também à gestão do relacionamento com parceiros e clientes.