No entanto, existem características específicas da realidade nacional que contribuem com mais veemência para o atraso na adopção da tecnologia. A dimensão das empresas e dos sectores, bem como a ausência de arquitecturas empresariais e cultura de inovação são alguns desses factores.

“Para retirar valor do RFID é necessário que as empresas e os próprios sectores tenham alguma dimensão. Caso contrário, é difícil, ao preço das etiquetas e dos leitores, conseguir um ROI aceitável”, disse. Além disso, o retorno é apenas possível quando serve a optimização do BPM – o que não é prioridade para a maioria das empresas nacionais. Por último, o professor referiu ainda que o investimento em RFID deve ser a longo prazo – o que pode implicar, no mercado nacional, demasiada pressão sobre os orçamentos.