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Escolher o melhor projecto para o negócio
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27-01-2005 14:45:06 |
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“Hoje é crucial escolher o melhor projecto para os negócios.” Esta será a primeira componente da gestão de portefólio de projectos segundo Nick Guest, director-geral da Niku para a Península Ibérica.
Outras duas serão a implementação e a avaliação dos benefícios que os projectos trouxeram para a empresa. E é neste último aspecto que as empresas mais falham, segundo o responsável da Niku.
“Depois de implementado muitas empresas deixam de se importar com os resultados do projecto no negócio, ou se ele continua a trazer resultados”, esclarece.
O Clarity é um sistema integrado de módulos de software para fazer a gestão de portfólio de projectos ou EPM. De acordo com o executivo, uma das vantagens do clarity é integrar uma série de aplicações, porque hoje muitas empresas estão a fazer o EPM com diferentes ferramentas, sem estarem integradas. “O que gera vários problemas de produtividade”,explica.
O conjunto de módulos do Clarity inclui o Gestor de Portfólio, o Gestor de Projecto, o Workbench, o Author, o Planeador de Recursos, o Gestor de Processos, e o Clarity Studio para a disponibilização de informação devidamente talhada para cada utilizador. A arquitectura da suite é totalmente aberta e baseada na Internet. |
A despesa dos organismos da Administração Pública com tecnologias de informação e comunicações (TIC) foi ligeiramente inferior a 449 milhões de euros no ano passado, o que corresponde a um crescimento de 4,1% relativamente à despesa realizada por estes organismos no ano anterior. Contudo, e apesar deste crescimento, a despesa com estas tecnologias foi inferior às verbas que tinham sido inscritas no Orçamento de Estado para 2007 – 482 milhões de euros. Estas são algumas das conclusões que se podem retirar da análise da Conta Geral do Estado de 2007 (CGE 2007) publicada recentemente pela Direcção-Geral do Orçamento. 