Segundo Pedro Almeida, o director  da Sopra em Portugal, “a pressão para competir e inovar tem promovido uma relação crescente entre os objectivos de negócio e a necessidade de possuir aplicações que ajudem a empresa a colocar os seus produtos ou serviços no mercado. No entanto, a qualidade do processo de desenvolvimento de software fica muitas vezes remetida para segundo plano, a favor do time-to-market”.

Criado pelo Software Engineering Institute (SEI) da Carnegie Mellon University, o CMMI permite que o processo de desenvolvimento de software evolua ou ganhe maturidade de forma gradual, por patamares de maturidade (o CMMI define 5 níveis de maturidade). Essa progressão permite que o software seja produzido de forma sistemática, dentro dos prazos pré-definidos e com níveis de qualidade que também são pré-estabelecidos e controlados. Com este modelo tem-se um processo mensurável, gerível e controlável. Essa é a grande vantagem do CMMI.